由“郎平说”看企业文化
作者:liying 日期:2016-08-23 浏览

 

2016821日上午,距雄鸡版图千里之外巴西里约热内卢的中国奥运军团之女排在享有“铁榔头”赞誉的郎平的带领下为中国参加的第31届夏季奥运会又揽一金。为这一刻中国女排等了12年。12年之后再攀巅峰,女排让整个国家为之振奋。

中国女排在失去第一局的情况下,连扳三局取得胜利。而这三局可谓艰难非一般。有评论说:在这样的压力巨大的情况下,一只队伍底蕴的力量就体现出来。中国女排不但有多次大赛决赛的经验,更有一只强队传承30年的精神:女排精神。而谓之的“女排精神”被朋友圈几近刷爆。郎平对此说:不要一盈就谈女排精神,也要看到我们努力的过程。女排精神一直在,单靠精神不能赢球,还必须技术过硬。郎平的话展现了一个实力型主帅的冷静头脑。精神、意志固然振奋人心,但是光谈精神容易陷入自我感动的泥潭。中国女排在里约奥运的角逐是靠实力、技术,在此之上才能去谈意志与精神的胜利。

是的,中国女排时隔12年再登世界舞台,不仅是所谓的敢打、敢拼的“女排精神”,还有台下的12年的潜心苦练。君只闻郎平被赞“铁榔头”,但不知医生发现退役后郎平的膝关节已经老化到70岁老人的水平。

小编由此想到目前被大、中、小企业大谈、特谈的企业文化,仿佛企业文化是一剂“灵丹妙药”,只要做了企业文化什么都可以解决。套路一般分为五步走为:一、定岗位;二、设部门;三、贴标语;四、编制度;五、发文件。似乎做了这些一切可以迎刃而解,但事实并非如此。人员、制度一套,日常行动又一套。一边讲着要重视员工利益与发展,另一边却又认为“铁打营盘流水兵”。

什么是企业文化,企业文化到底做什么,什么价值。企业文化不是嘴上的口号、墙上的制度、桌上的文件是贯穿于企业的人文活动中的实质行动。价值在于培育正气环境,凝聚人心解决比创业更艰难的守业而且还要争取再发展。不是喊了多少口号,刷了多少面墙,写了多少页纸。

中国空调制冷人才 

多年以前,小编听过一个故事后问度娘,度娘说:在《史记》卷六十五《吴起列传》讲到一位将军吴起做了主将,跟最下等的士兵穿一样的衣服,吃一样的伙食,睡觉不铺垫褥,行军不乘车骑马,亲自背负着捆扎好的粮食和士兵们同甘共苦。有个士兵生了恶性毒疮,吴起替他吸吮浓液。这个士兵的母亲听说后,就放声大哭。有人说:“你儿子是个无名小卒,将军却亲自替他吸吮浓液,怎么还哭呢?”那位母亲回答说:“不是这样啊,往年吴将军替他父亲吸吮毒疮,他父亲在战场上勇往直前,就死在敌人手里。如今吴将军又给我儿子吸吮毒疮,我不知道他又会在什么时候死在什么地方,因此,我才哭他啊。”

习大大说:空谈误国,实干兴邦!